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Gestão e Mercado
Pesquisa de Mercado
Realizada através de uma coleta de insumos, de informações a respeito do mercado em que a empresa está inserida e ocorre, também, uma análise desses dados, onde será possível estabelecer referências e localizar alvos mais segmentados, os quais você poderá atuar. Além disso, caso o cliente deseje implementar um novo negócio, este é o primeiro passo para uma boa gestão da empresa. Afinal, é importante saber se o produto e/ou serviço em que você quer ofertar realmente terá aceitação do público.
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Gestão Estratégica da Marca
É através deste projeto, em que se torna possível o maior conhecimento do seu público, do mercado em que a empresa está atuando, e claro, as estratégias mais assertivas para alcançar os objetivos, metas e o público de interesse em seu produto e/ou serviço ofertado. Além disso, diferentemente do Digital, o Marketing Tradicional vem com o foco de trazer uma maior visibilidade da marca perante ao mercado, por meio de ações que não envolvam exatamente o meio digital, mas que de certa forma, podem se tornar complementares, pois terão um alcance maior.
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Plano de Negócios
Em síntese , trata-se de um serviço que tem como propósito averiguar de maneira assertiva o empreendimento do negócio, sendo assim, auxiliando nas tomadas de decisões da empresa. Tal projeto engloba análise demográfica, econômica, dos concorrentes, criação das personas, estratégias de marketing, provisionamento de mercado, fluxo de caixa projetado, ponto de equilíbrio, playback e DRE.
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Mapeamento de Processos
Em síntese , trata-se de um serviço que tem como propósito averiguar de maneira assertiva o empreendimento do negócio, sendo assim, auxiliando nas tomadas de decisões da empresa. Tal projeto engloba análise demográfica, econômica, dos concorrentes, criação das personas, estratégias de marketing, provisionamento de mercado, fluxo de caixa projetado, ponto de equilíbrio, playback e DRE.
Em um projeto com a distribuidora CAB (Cavalcanti Alimentos e Bebidas), a Empresa Júnior UNICAP realizou o planejamento e a otimização dos processos da empresa.
Com isso, foi gerado um maior conhecimento e controle dos processos da empresa e uma otimização no tempo de realização de tarefas, aumentando as vendas.
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O projeto foi de grande sucesso e foi avaliado pelo cliente com NPS 10.
Assessoria Comercial
Realizada através de uma coleta de insumos, de informações a respeito do mercado em que a empresa está inserida e ocorre, também, uma análise desses dados, onde será possível estabelecer referências e localizar alvos mais segmentados, os quais você poderá atuar. Além disso, caso o cliente deseje implementar um novo negócio, este é o primeiro passo para uma boa gestão da empresa. Afinal, é importante saber se o produto e/ou serviço em que você quer ofertar realmente terá aceitação do público.
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